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行政事業(yè)單位審計(jì)信息化案例分享及實(shí)戰(zhàn)觀摩會(huì)于6月18日在用友產(chǎn)業(yè)園數(shù)智體驗(yàn)館成功舉辦。本次活動(dòng)全程網(wǎng)上直播,吸引了全國近千人參會(huì)。來自北京及部分省份的特邀代表在現(xiàn)場參加了會(huì)議并參觀用友數(shù)字體驗(yàn)館。
一、審計(jì)信息化如何選型?
關(guān)于審計(jì)信息化選型問題,用友審計(jì)公司總裁陳澤先生表示:“信息化是一篇沒有句號的文章”,而其中關(guān)鍵的軟件產(chǎn)品,它需要并且能夠不斷優(yōu)化升級,升級過后的又是最新的,不像硬件要重新購買。軟件的使用具有”長期性、持續(xù)性“的特點(diǎn)。因此我們在信息化選型的時(shí)候更應(yīng)該慎重,不僅要選到一款好產(chǎn)品,更要選到“一個(gè)長期合作伙伴”!
▲ 用友審計(jì)總裁 陳澤
如何選到這樣的伙伴?以前陳澤先生介紹過通過“五看”找“五好生”,即看廠商的品牌及綜合實(shí)力、看產(chǎn)品是否全面完整、看技術(shù)及安全、看服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、看典型客戶,通過“五看”多維度、全面系統(tǒng)的對供應(yīng)商考察甄別,提高選擇的正確性!
在“五看”的基礎(chǔ)上,本次會(huì)議陳澤先生給大家分享了,在選型過程中很接地氣的、能穿透表象、揭示風(fēng)險(xiǎn)的“五問法“:
一問:社保繳納人數(shù)?有無研發(fā)團(tuán)隊(duì)?是不是皮包公司?
二問:產(chǎn)品線是否齊全?是否是自家的,還是拿其他廠商產(chǎn)品東拼西湊,無法整合?形成新的信息孤島!
三問:有沒有信創(chuàng)工委證書?是否存在無法國產(chǎn)化適配及安全隱患?
四問:全國有沒有分子公司?是否可以提供長期、穩(wěn)定的本地化服務(wù)?
五問:市場占有率?是不是只簽約、沒驗(yàn)收?驗(yàn)收報(bào)告有幾份?
這“五問”涵蓋了本領(lǐng)域存在的隱藏風(fēng)險(xiǎn)!希望對大家規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、避免“踩雷”、成功選型有所幫助!
二、審計(jì)信息化規(guī)劃
在“行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)路徑解析”環(huán)節(jié),用友審計(jì)咨詢顧問周建婕從上世紀(jì)90年代審計(jì)信息化的誕生談起,在信息化發(fā)展的40多年中經(jīng)歷了很多的變化與變革。結(jié)合近些年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、國資委辦公廳、審計(jì)署等政府機(jī)構(gòu)發(fā)布的針對審計(jì)方面的通知、規(guī)定和要求等,拋出內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的整體思路,即統(tǒng)籌審計(jì)與監(jiān)督力量、整合審計(jì)資源、強(qiáng)化審計(jì)成果運(yùn)用。
▲ 用友審計(jì)咨詢顧問 周建婕
用友審計(jì)作為審計(jì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,結(jié)合多年信息化項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)一定不能浮在表面,要能沉下去,因此內(nèi)部審計(jì)信息化的建設(shè)必不可少的要實(shí)現(xiàn)對年度計(jì)劃、審計(jì)作業(yè)、問題整改跟蹤、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等方面的信息化管理。通過信息化手段,統(tǒng)籌安排審計(jì)計(jì)劃,突出審計(jì)重點(diǎn);對被審計(jì)單位及經(jīng)濟(jì)責(zé)任人進(jìn)行分析,將其作為編制年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的參考依據(jù)。通過信息化手段,在審計(jì)作業(yè)環(huán)節(jié),整合項(xiàng)目全部信息,避免信息不對稱、審計(jì)資源不匹配。通過信息化手段,對整改過程全記錄,確保審計(jì)結(jié)果得到清晰的傳達(dá),被審計(jì)單位整改到位,審計(jì)成果達(dá)到充分運(yùn)用。通過信息化手段準(zhǔn)確、高效的實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的管理、業(yè)務(wù)雙達(dá)標(biāo)。此外,行政事業(yè)單位審計(jì)信息化的建設(shè)要著重關(guān)注適配國產(chǎn)化的要求,保證單位信息安全。
用友審計(jì)經(jīng)過多年的積累,開發(fā)出針對內(nèi)部審計(jì)信息化的全線產(chǎn)品解決方案。
依據(jù)審計(jì)信息化建設(shè)的思路及建設(shè)內(nèi)容,我們建議行政事業(yè)單位在做內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí),充分考慮外部的政策及監(jiān)管要求、內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)管理及審計(jì)業(yè)務(wù)管理要求,從審計(jì)工作流程管理、審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)管理、審計(jì)成果運(yùn)用以及查、析被審數(shù)據(jù)四方面進(jìn)行信息化系統(tǒng)的建設(shè)。
總體思路采取“整體規(guī)劃、分步建設(shè)、快速見效”的原則。
整體規(guī)劃,既要著眼長遠(yuǎn)整體規(guī)劃,又要解決當(dāng)前緊要問題。
分步建設(shè),既有利于壓縮建設(shè)成本,縮短項(xiàng)目建設(shè)周期,又有利于快速見到建設(shè)成效,有利于快速樹立領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的信心。
最佳實(shí)踐路徑推薦:
第一步:體系建設(shè) 推動(dòng)管理
方案1:審計(jì)管理系統(tǒng)+離線作業(yè)系統(tǒng)
方案2:審計(jì)管理系統(tǒng)+離線作業(yè)系統(tǒng)+決策支持系統(tǒng)
第二步:標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 質(zhì)量控制
審計(jì)管理系統(tǒng)+在線作業(yè)系統(tǒng)+決策支持系統(tǒng)(+離線作業(yè)系統(tǒng))
第三步:數(shù)據(jù)支撐 智慧審計(jì)
審計(jì)管理系統(tǒng)+在線作業(yè)系統(tǒng)+決策支持系統(tǒng)+數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)
第四步:專業(yè)深耕 精細(xì)管理
以上+工程審計(jì)系統(tǒng)+內(nèi)控評價(jià)系統(tǒng)
審計(jì)信息化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,用友審計(jì)將始終伴您同行!
三、審計(jì)信息化案例分享
用友審計(jì)咨詢顧問陶毅結(jié)合實(shí)際客戶案例,為觀眾具象解釋了行政事業(yè)單位如何落實(shí)審計(jì)信息化建設(shè)。他所選取的客戶,具有審計(jì)機(jī)構(gòu)眾多、管理難度大;審計(jì)模式復(fù)雜、審計(jì)質(zhì)量難以保證;問題整改難以落實(shí)等實(shí)際問題。根據(jù)客戶的各個(gè)問題,用友審計(jì)團(tuán)隊(duì)首先收集整理客戶需求,進(jìn)行相應(yīng)系統(tǒng)模塊整合,反復(fù)對系統(tǒng)進(jìn)行測試,確??蛻羰褂庙槙?,在完成上線試運(yùn)行后,最終實(shí)現(xiàn)交付。陶毅顧問介紹到,該項(xiàng)目搭建實(shí)現(xiàn)了:集中管控、分層管理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的審計(jì)統(tǒng)管;整合資源、聯(lián)合作業(yè)、內(nèi)外協(xié)同的審計(jì)作業(yè)助審;成果共享、整改跟蹤、層層落實(shí)的促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用。實(shí)現(xiàn)了以滿足客戶審計(jì)業(yè)務(wù)需求,提升審質(zhì)量和效率為核心對審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程流程規(guī)范管理,全面提升了日常審計(jì)工作效率。
▲ 用友審計(jì)咨詢顧問 陶毅
四、審計(jì)信息化實(shí)戰(zhàn)觀摩
通過由宏觀至具體的講解后,在壓軸環(huán)節(jié),用友審計(jì)咨詢顧問李繼艷在現(xiàn)場為觀眾實(shí)際操作了行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息化全流程,通過演示帶領(lǐng)各位從業(yè)人員了解在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的工作中部署審計(jì)信息化平臺(tái)的優(yōu)勢。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作,決策層無法及時(shí)查看審計(jì)流程中的各項(xiàng)問題,執(zhí)行層無法協(xié)同作業(yè)。而在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)信息化流程中,審計(jì)成果以圖表形式展現(xiàn)、審計(jì)底稿自動(dòng)生成、各項(xiàng)規(guī)章制度可以快速檢索,大大提高了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。
▲ 用友審計(jì)咨詢顧問 李繼艷
在會(huì)議最終環(huán)節(jié),用友審計(jì)咨詢顧問李繼艷結(jié)合《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則、及行政單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理要求,應(yīng)用信息化平臺(tái),直觀、形象的演示了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全過程,讓現(xiàn)場及線上的參會(huì)人員見證了信息化應(yīng)用到實(shí)際工作中的真實(shí)案例,揭開了信息化的神秘面紗。
本次觀摩會(huì),由理論至實(shí)踐,由上至下立體化闡釋了行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化的建設(shè)及實(shí)際案例的搭建細(xì)節(jié),并通過實(shí)戰(zhàn)演練解開各參會(huì)人員對于行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)的疑惑。行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的信息化建設(shè)是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而復(fù)雜的內(nèi)容,如何利用信息技術(shù)提升行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)信息化建設(shè)水平是當(dāng)下面臨的第一個(gè)亟待解決的問題。在信息化水平提升的道路上,用友審計(jì)將不斷更新觀念與技術(shù),探索不停,學(xué)習(xí)不止,為行政事業(yè)單位甚至各行各業(yè)的用戶不斷推出更加便捷高效的產(chǎn)品和服務(wù)。