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審友A7 內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)
組織層面和業(yè)務(wù)層面對(duì)內(nèi)部控制
內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)是為單位內(nèi)控評(píng)價(jià)職能的領(lǐng)導(dǎo)或主管、評(píng)價(jià)作業(yè)人員、被評(píng)價(jià)單位反饋人員提供的內(nèi)控評(píng)價(jià)協(xié)同工作平臺(tái)??蓪?shí)現(xiàn)按組織層面和業(yè)務(wù)層面對(duì)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。系統(tǒng)支持開展多組織、多層級(jí)的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,也支持各分支機(jī)構(gòu)、各部門發(fā)起內(nèi)控自評(píng)價(jià)工作。
系統(tǒng)包括項(xiàng)目立項(xiàng)、我的項(xiàng)目、項(xiàng)目進(jìn)度、整改跟蹤、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計(jì)分析等功能,可滿足年度內(nèi)控評(píng)價(jià)、專項(xiàng)內(nèi)控評(píng)價(jià)工作的需要。通過內(nèi)置內(nèi)控矩陣,建立內(nèi)控評(píng)價(jià)流程化的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)備、評(píng)價(jià)實(shí)施、評(píng)價(jià)報(bào)告、歸檔、整改等工作的全過程管理,能及時(shí)、全面的反映內(nèi)控評(píng)價(jià)工作情況。系統(tǒng)遵循內(nèi)部控制基本規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)指引及相關(guān)準(zhǔn)則,貫徹并落實(shí)外部監(jiān)管要求,使內(nèi)控評(píng)價(jià)工作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。通過內(nèi)控評(píng)價(jià)及缺陷整改跟蹤,防止出現(xiàn)制度缺失和流程缺陷,不斷完善內(nèi)部控制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,確保內(nèi)部控制得到有效執(zhí)行,提高組織內(nèi)部控制運(yùn)行效果,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。
內(nèi)控評(píng)價(jià)系統(tǒng)價(jià)值主張
√ 通過在線協(xié)同開展內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置模板實(shí)施評(píng)價(jià)項(xiàng)目,規(guī)范評(píng)價(jià)作業(yè)流程;
√ 通過流程化的復(fù)核、審批及方案約束,有效控制評(píng)價(jià)工作質(zhì)量;
√ 通過準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告、歸檔、整改的階段管理,強(qiáng)化作業(yè)過程管控;
√ 在線實(shí)時(shí)錄入作業(yè)成果,可供領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握一線評(píng)價(jià)工作動(dòng)態(tài)及作業(yè)詳情;
√ 系統(tǒng)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)成果統(tǒng)計(jì)分析,減少手工上報(bào)數(shù)據(jù)工作量;
√ 圖形化統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)控缺陷,利于領(lǐng)導(dǎo)直觀了解內(nèi)控評(píng)價(jià)成果情況。
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