隨著中國能源建設(shè)股份有限公司（以下簡稱中國能建）業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、經(jīng)營區(qū)域和業(yè)務(wù)領(lǐng)域呈多元化，來自經(jīng)營、改革、環(huán)境的多方壓力也不斷增加，各種矛盾、風(fēng)險日益凸顯，審計部門需要依托現(xiàn)代信息技術(shù)和方式，獲取有效信息并進(jìn)行綜合分析。2019年7月，在中國能建審計部、科信部各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和用友審計項目團(tuán)隊的共同推動下，中國能建集團(tuán)審計信息系統(tǒng)建設(shè)項目正式啟動。期間歷經(jīng)需求調(diào)研、系統(tǒng)建設(shè)和試點單位推廣等幾個階段，審計信息系統(tǒng)功能已完全滿足招標(biāo)文件和合同要求，于2020年8月完成功能驗收。

中國能建審計信息系統(tǒng)的搭建對重大問題、管理漏洞、突出矛盾及潛在風(fēng)險進(jìn)行揭示和評估，實現(xiàn)審計信息向執(zhí)行系統(tǒng)的快速反饋和整改跟蹤，提高審計工作效率和質(zhì)量，更好地發(fā)揮審計職能作用起了極大幫助。該系統(tǒng)主要包括決策支持、審計管理、數(shù)據(jù)分析（內(nèi)置）、內(nèi)控評價、在線作業(yè)五大模塊。審計管理模塊實現(xiàn)對公司總部及所屬單位開展審計工作所必須的審計知識、審計資源等信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，達(dá)到資源共享、及時更新的目的；數(shù)據(jù)分析模塊實現(xiàn)與公司財務(wù)核算系統(tǒng)（總部集中部署，所屬單位統(tǒng)一應(yīng)用）集成對接，支持多組織、多層級數(shù)據(jù)分析；內(nèi)控評價模塊支持開展集團(tuán)型多組織、多層級的內(nèi)控評價工作，實現(xiàn)內(nèi)控項目從計劃、前期準(zhǔn)備、實施（缺陷發(fā)現(xiàn)）、內(nèi)控報告及缺陷整改的全過程管理；系統(tǒng)管理模塊包括基礎(chǔ)設(shè)置、權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)日志、流程管理四個部分，可以幫助完成審計信息系統(tǒng)的初始設(shè)置工作。

用友審計不僅助力中國能建集團(tuán)完成平臺搭建，還策劃了后續(xù)人員培訓(xùn)以及試點調(diào)研，保障審計信息化的經(jīng)驗傳承。2019年9月25日用友審計工作人員與中國能建相關(guān)人員在中國能建總部召開了試點單位大型需求調(diào)研溝通會，近10家試點單位共26余人參加，并于9月25日起至10月8日，提供外網(wǎng)訪問演示系統(tǒng)賬號供試點單位關(guān)鍵用戶試用審計信息系統(tǒng)，截至10月8日下班前，收集試點單位需求完畢，共提出約29條優(yōu)化建議，采納23條。2020年5月14日，試點單位用戶培訓(xùn)工作在中國能建總部通過企業(yè)微信遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式開展，主要目的是使審計人員能夠迅速了解系統(tǒng)操作與功能設(shè)計邏輯。

中國能建集團(tuán)項目歷時一年多，各階段推進(jìn)順利，這不僅與各方支持息息相關(guān)，也與用友審計在審計信息化建設(shè)方面的專業(yè)性密不可分。用友審計充分為客戶考慮，以客戶實際工作為建設(shè)準(zhǔn)則；在經(jīng)驗傳承方面，用友審計詳細(xì)指導(dǎo)客戶進(jìn)行操作，通過傳遞審計信息化經(jīng)驗，保證客戶迅速掌握系統(tǒng)操作方法，為客戶持續(xù)價值的創(chuàng)造提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。