“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一批能夠體現(xiàn)國家實力和國際競爭力的世界一流企業(yè)做支撐。特別是在‘十四五’這個外部短兵相接、內(nèi)部爬坡過坎的關(guān)鍵時期，加快建設(shè)世界一流企業(yè)的任務(wù)更為重要、更為緊迫?！?月6日，國資委副主任、黨委委員翁杰明在中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作推進(jìn)會上透露，國家發(fā)展改革委和國資委正在抓緊研究制訂有關(guān)指導(dǎo)意見，明確今后一段時期建設(shè)世界一流企業(yè)的總體要求、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。

國信證券高級研究員張立超在接受《證券日報》記者采訪時表示，推動中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，目的在于強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效、培育核心競爭力，這是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。國有企業(yè)只有對標(biāo)世界一流管理，大力推進(jìn)管理體系、管理能力現(xiàn)代化，才能真正融入并參與全球市場競爭。

示范企業(yè)“創(chuàng)一流”

取得階段性進(jìn)展

為加快培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，2018年以來，國資委選取了11家中央企業(yè)，組織開展了創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作，力爭在部分重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實質(zhì)性突破。從實踐看，11家示范企業(yè)全面對標(biāo)世界一流企業(yè)，找差距、補(bǔ)短板、抓改革、強(qiáng)創(chuàng)新，開創(chuàng)了良好局面。

以示范企業(yè)之一的中國石油為例，公司黨組成員、副總經(jīng)理呂波告訴《證券日報》記者，經(jīng)過近三年的持續(xù)努力、狠抓落實，中國石油創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)已取得重要成效。比如，在充分發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用方面，中國石油大力組織關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，科技創(chuàng)新體系不斷完善，研發(fā)形成一批標(biāo)志性理論技術(shù)創(chuàng)新成果、重大核心技術(shù)和裝備軟件產(chǎn)品，關(guān)鍵技術(shù)及裝備替代率達(dá)到85%；再比如，在提質(zhì)增效和虧損企業(yè)治理方面成效明顯，數(shù)據(jù)顯示，2020年實現(xiàn)增效320億元，國內(nèi)單位油氣完全成本、噸油加工成本、物資采購成本實現(xiàn)硬下降，虧損企業(yè)戶數(shù)和虧損面降至近十年最低。

同樣取得好成績的還有中國寶武。記者了解到，僅2020年，中國寶武的粗鋼產(chǎn)量就達(dá)到1.15億噸，實現(xiàn)“億噸寶武”的歷史性跨越。從今年前五個月看，公司實現(xiàn)凈利潤263.2億元，同比增長5.1倍。

對于中央企業(yè)而言，對標(biāo)“世界一流企業(yè)”到底應(yīng)該對標(biāo)什么、如何對標(biāo)？中國建筑給出了答案，即以國資委“三個三”為標(biāo)準(zhǔn)，確定了“一創(chuàng)五強(qiáng)”的方向。展開來說，就是從價值創(chuàng)造力強(qiáng)、創(chuàng)新引領(lǐng)力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)、國際競爭力強(qiáng)、文化軟實力強(qiáng)等五個方面著力創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

中國建筑黨組成員、副總經(jīng)理單廣袖告訴記者，深化改革是推動高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流的必然要求。中國建筑以國企改革三年行動為契機(jī)，把創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)工作中難啃的硬骨頭作為深化改革的重點(diǎn)攻堅項。僅以健全市場化經(jīng)營機(jī)制看，截至目前，中國建筑針對核心骨干人才，連續(xù)實施4期限制性股票計劃，累計激勵7107人次、授出股票20.82億股。

中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國在接受《證券日報》記者采訪時表示，要建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，首先需要具有世界一流的管理能力。而管理能力的提升是一項綜合性改革。一方面，央企管理能力的提升需要從多個角度推進(jìn)改革，以切實提升管理水平；另一方面，管理能力提升還必須以國資國企綜合改革的落實為前提，比如需要深化董事會授權(quán)改革、三項制度改革。

資本市場

成為重要“后援團(tuán)”

今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，也是中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流企業(yè)工作的深化之年。

翁杰明提出，中央企業(yè)一是要聚焦深化改革，增強(qiáng)核心競爭力，在加快推動高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮示范者作用，如持續(xù)深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動，切實在提高營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率和全員勞動生產(chǎn)率等重要指標(biāo)上下功夫；二是聚焦自主創(chuàng)新，催生新發(fā)展動能，在實現(xiàn)科技自立自強(qiáng)中發(fā)揮主力軍作用，在著力打造人才發(fā)展“新高地”上，全面推動所屬控股科技型子企業(yè)開展股權(quán)和分紅激勵工作，探索實施超額利潤分享、項目跟投等機(jī)制；三是聚焦開放合作，暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，在服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局中發(fā)揮排頭兵作用。

中國寶武黨委常委、總會計師朱永紅告訴記者，在加快“創(chuàng)一流”步伐上，下一步，中國寶武將抓好改革攻堅，激發(fā)發(fā)展強(qiáng)勁動能。深入實施中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工程、市場化經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新工程和混合所有制改革上市工程。

事實上，自本輪國企改革推進(jìn)以來，資本市場儼然成為重要平臺。中央企業(yè)在加快建設(shè)世界一流示范企業(yè)方面，同樣離不開資本市場的支持。在張立超看來，資本市場的“助”與“推”是實現(xiàn)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及跨越式發(fā)展的最有效方式之一。實際上，資本市場本身所具有的規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性等特性，為央企創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)提供了豐富且有效的市場化工具，尤其是資本市場的競爭機(jī)制、定價機(jī)制和流通機(jī)制，更有助于企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)國有資產(chǎn)的監(jiān)管和保值增值、推動國有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級。同時，國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度和法人治理改革也都離不開資本市場的資源配置功能。

為推動中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)走深走實，去年國資委印發(fā)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動的通知》特別提到，要“有效利用多層次資本市場，通過股權(quán)運(yùn)作、并購重組、基金投資、培育孵化等方式，提高資本的流動性和回報率，促進(jìn)國有資本保值增值；加強(qiáng)市值管理，依托上市公司平臺有效整合資源，盤活存量資產(chǎn)，提高上市公司透明度，不斷提升價值創(chuàng)造能力?！?/span>

劉興國認(rèn)為，卓越的市值管理能力，是世界一流企業(yè)應(yīng)該具備的管理能力之一。中央企業(yè)加強(qiáng)市值管理，一方面可以推動中央企業(yè)通過創(chuàng)新等路徑提升內(nèi)在價值、增加股東回報；另一方面，也有助于穩(wěn)定市場對中央企業(yè)上市子公司的發(fā)展預(yù)期和形象認(rèn)知，從而助力中央企業(yè)加強(qiáng)軟實力建設(shè)。