2020年，遼寧省審計廳貫徹落實省委省政府部署，加強對民生領域的審計監(jiān)督，圍繞“十三五”醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點及現代醫(yī)院管理制度建設實施方案的有關要求，通過組織醫(yī)院內審和省廳抽審相結合的方式，對22家省屬醫(yī)院開展財務收支審計，發(fā)現收支管理不規(guī)范、資產管理混亂、內控制度缺失等問題，各省屬醫(yī)院積極整改，取得良好效果。

一是推動完善規(guī)章制度，促進優(yōu)化內部管理機制。審計推動了各省屬醫(yī)院重新修訂醫(yī)療設備使用、合同管理、工程維修、物業(yè)管理等相關管理制度25份，挽回合同損失2857.67萬元，極大的防范了醫(yī)院運行發(fā)展的風險，堵塞了制度漏洞，提升了內控管理水平。

二是促進規(guī)范醫(yī)療收費，提高財務管理的科學性和準確性。審計揭示了各省屬醫(yī)院醫(yī)療服務項目超范圍、超標準收費等問題，幫助醫(yī)院完善管理流程，健全系統(tǒng)間相關邏輯審核程序，改進院內績效考核等，促進醫(yī)院嚴格規(guī)范收費行為，嚴控不合理檢查檢驗費用，切實減輕了群眾就醫(yī)負擔。

三是推動合理配置醫(yī)用設備，維護國有資產的安全完整。通過組織各省屬醫(yī)院內審機構對醫(yī)院國有資產進行全面盤點和清查，切實摸清了各醫(yī)院資產家底，審計中運用數據分析手段，揭示了醫(yī)療設備使用效率不高、閑置、待報廢醫(yī)用設備長期不處理等問題，提高了醫(yī)用設備的使用效率，幫助醫(yī)院完善了資產日常監(jiān)管機制。

四是利用大數據審計優(yōu)勢，提升醫(yī)院信息化管理水平。審計中積極踐行科技強審理念，組建醫(yī)院大數據分析小組，揭示并糾正了藥品和耗材采購中的問題。各醫(yī)院對大數據審計思維和結果給予了充分認同，提升了內部監(jiān)督信息化技術水平，進一步提升了內部審計能力。

五是督促完成審計整改，鞏固審計成果。認真做好審計后半篇文章，指定專人督促指導各醫(yī)院完成審計整改工作，確保整改見實效。將提煉的審計成果向全省公立醫(yī)院做經驗介紹，通過以會帶訓的形式，進一步增強了各醫(yī)院對加強自身管理的直觀認識和切身感受，促進各醫(yī)院管理規(guī)范化、精細化和科學化。